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今年以来，随州市发改委以推动招标投标市场规范健康发展为导向，紧盯目标任务，对标对表、担当作为，全方位优化招投标领域营商环境。

突出重点，强力推进改革试点工作。一是高标准开展评标环节快速纠正改革。压实招标人在复核评标报告、申请纠错中的主体责任，杜绝招标人当“甩手掌柜”现象，通过及时修正错误，规范评标委员会行为，减少异议投诉发生情形。目前市本级已完成5个项目的快速纠正，有效防范了因评标错误导致的项目延期和资源损失。二是深层次推进远程异地评标常态化改革。坚持优质专家资源共享原则，在省内远程异地评标常态化的基础上积极拓展省外“朋友圈”。今年以来，市本级完成开评标项目41个，其中远程异地评标项目23个，远程异地评标率达56.1％，完成跨省远程异地评标项目5个（含客场），提升了评标质量和公正性。叁是宽领域深化“评定分离”改革。积极总结前期“评定分离”试点经验，将“评定分离”实施范围从房建市政领域拓宽到交通、水利、农业等领域。今年以来，市本级共完成中标项目49个，其中，实施“评定分离”项目40个，占比81.6％，交易金额达25.8亿元，投标人数量明显下降，异议投诉相对减少。

统筹兼顾，全力推进重点难点工作。一是不折不扣落实公平竞争审查制度。联合各行政监督部门及各县市区对招投标有关制度进行清理，经排查，全市共梳理招投标领域制度性文件40个，其中，保留16个，废止24个。强化招标文件公平竞争审查刚性约束，今年以来，全市依法必须招标项目招标文件公平竞争审查率达100％。二是不遗余力盘活评标专家资源。加强对评标专家申报入库、共享使用、考评清退等全生命周期管理，一年来，全市共征集评标专家35人，清退10人，对426项目的评标委员会（含远程异地项目）进行考评，记录一般不良行为7人，暂停抽取权限5人，激活评标专家“一池春水”。叁是不留死角压实招标人主体责任。细化招标人主体责任清单，督促招标人加强对招标公告、招标文件、评标定标等招标投标事项的审查管理。督促落实招标人处理异议责任和评标报告审查义务，对不落实且产生违法违规行为的依法追究责任，目前已向纪检监察机关移交问题线索5件。

凝聚合力，竭力推进系统整治工作。一是制定整治方案。印发《随州市招标投标领域突出问题系统整治实施方案》，从房屋、市政、园林、交通、水利等工程建设、政府采购货物和服务、机电产物国际招标等项目入手，明确31项具体任务及相关单位职责分工。二是全面排查问题。紧扣串标围标、泄露标底等20类表现形式，对党的十八大以来全市招标投标项目进行全面排查。通过信访举报、审计监督、巡视巡察等深挖问题线索，常态化运用大数据对异常报价、关联投标等进行精准识别。目前，全市8月份共排查发现问题总数153个。叁是严格问题整改。建立问题线索、查办案件情况报送机制，对问题实行清单式销号管理。保持案件查办高压态势，在全市公开曝光反面典型，对严重失信公司限制投标，做实跨部门联合惩戒。目前，全市共排查问题153个，其中，移送13个，自办140个，自办已整改113个，追责问责48个。